|
225.00 лвЦената е за един участник в еднодневно обучение. Включва удостоверение (сертификат), учебни пособия и помощни учебно-методически материали. Цената не включва ДДС. |
|
|
|
д-р Петър Петров |
|
Български/Английски език
|
Още в края на 2018 година редица авторитетни пазарни анализатори, институционални инвеститори и политически лидери индикираха за сигнали, отнасящи се до нова финансова криза. Като част от причините Джей Пи Морган Чейс и Кристин Лагард отбелязват сериозното нарушаване на ликвидността, което може да бъде ключов атрибут на следващата криза. Познаването на причините, динамиките и тенденциите, свързани с финансовия анализ и методите на антикризисното управление би способствал за подобряване на мениджмънта на всяко предприятие.
Профил на участниците
Обучението е подходящо за мениджъри, финансови директори и аналитици, собственици, кредитори, както и мениджъри на всички оперативни нива.
Основни теми на обучението
Модул 1. Кризисни процеси и управление на предприятието. Кризисни ситуация в жизнения цикъл на предприятието. Механизъм на развие на кризите. Категориите „адаптируемост“, „критично състояние“, „криза“ и „катастрофа“ и техните финансови измерители. Степени на развитие на кризата. Външни и вътрешни причини за възникване на кризисни състояния в предприятието.
Модул 2. Стадии на кризисния процес и разпознаване на скрити кризи. Финансовите измерители в помощ на съставянето на матрицата на кризисното състояние: вреди, намаляване на рентабилността, загуби, хронична неплатежоспособност. Количествени и качествени методи за диагностика на кризисни състояния.
Модул 3. Реактивно и изпреварващо антикризисно управление. Възстановяване на ликвидността и платежоспособността, намаляване на разходите. Мероприятия по преодоляване на кризисни състояния.
Модул 4. Финансов анализ и прогнозиране на финансови затруднения. Бърз и детайлизиран анализ на финансовото състояние и финансовата устойчивост на предприятието. Коефициенти за стопански резултати. Ликвидност и платежоспособност. Кредитна и капиталова структура. Анализ на паричните потоци. Темп на устойчив растеж.
Модул 5. Стратегии за преструктуриране. Системата на DuPont за възвращаемост на активите (ROA) като база фирмено преструктуриране. Случаят General Motors. Стратегии за намаляване на активите. Стратегии за намаляване на разходите. Стратегии за увеличаване на приходите.
Защо да изберете това обучение?
 |
ще получите практически знания и умения по разпознаване, диагностика и управление (справяне със) на кризисни процеси и състояния, включително и скрити кризи. |
|
ще получите практически познания за това как да използвате финансовите данни по-добро управление на бизнеса |
|
за да подобрите вътрешнофирмената финансова комуникация |
|
ще усвоите различни подходи за управление в условията на криза |
|
за да повишите ефективността и възвращаемостта в бизнеса |
|
за да изясните всички въпроси свързани с ефективното управление на финансите |
Иновативни и утвърдени методи на преподаване
Динамичен тренинг, с представяне на проблематични области в разглежданата материя, съпътстван от мултимедийна презентация и обсъждане (в действие) на възникналите въпроси. Презентацията е реализирана чрез презентационен софтуер Prezi.
 |
След обучението ще получите
|
Детайли за обучението
Петър Петров
 |
Петър Петров е консултант по финансов анализ – както на фирми, работещи в областта на реалния сектор, така и на финансови институции и организации с нестопанска цел. Автор на книгите „Практически анализ на финансовите отчети – концепция и примери“, „Счетоводство и финанси за нефинансови мениджъри“, „Наръчник: Счетоводство и финанси за мениджъри“, „Наръчник: Ефективно взаимодействие управител – счетоводител“, както и на над 200 публикации в специализирани и периодични издания по тематики, свързани с прогнозирането на финансови затруднения, анализа на финансовите отчети, счетоводството и кредитния анализ. Автор на научни разработки в областта на ликвидността на нефинансовите предприятия на отраслово ниво, представени на международни научни конференции в страната и в чужбина. От 2018 година е докторант на самостоятелна подготовка към Технически университет – София с докторантура на тема „Усъвършенстване на инструментариума на ликвидността в нефинансовите предприятия (на база на изследване на първичния автомобилен пазар в Република България)“. Консултира както малки и средни български и чуждестранни фирми, така и мултинационални компании, опериращи в над 165 държави в света. Участвал е в преговори на държавно ниво като водещ консултант. От 2005 г. е автор и водещ на фирмени обучения, динамични тренинги и семинари, свързани с тематиката на анализа на финансовите отчети, манипулациите и фалшификациите на финансовите отчети, разработването на успешни бизнес планове, бизнес преговори, успешните презентации. Лектор на Германо-Българска индустриално-търговска камара, Гьоте-Институт България, Международен банков институт, както и други институции. |
Цената е за един участник в публично обучение. Включва удостоверение (сертификат), кафе-паузи, учебни пособия и помощни учебно-методически материали. Цената не включва ДДС.
Отстъпки:
◾ 5% за ранно записване до 30 дни преди началото на обучението;
◾ 10% за двама и повече участници от една организация;
◾ 20% за редовни клиенти и за членове на Лийн клубoвете към „Алфа Куолити“