Защо 5S?

Защото 5S има пет стъпки, а на японски и английски тези стъпки са именувани с думи, започващи с буквата „S“.

А ние, по стар си навик да побългаряваме нещата, казваме 5П.

Стъпките пак са 5, но сме ги нарекли „Подбери“, „Подреди“, „Почисти“, „Покажи“, „Поддържай“.

Системата 5S се отнася и прилага към работно място или работен участък. Независимо какви са типът и размерът на производството, независимо какви са продуктът или услугата.

Именно това е целта на обучението – да се научим, да усвоим и да се подготвим за прилагане на 5S:

• какво представлява системата 5S
• до какви ползи води системата 5S
• как може да се въвежда без грешки и отклонения
• как следва да се наглежда, проверява, ревизира и подобрява

Основни теми на обучението

• Идея за видовете излишъци и загуби в производството и бизнеса
• Общо представяне на идеите и базовите принципи на 5S
• Принципи и практически правила за: отделяне на нужното от ненужното; подреждане на работното място; системно почистване; стандартизиране и показване; поддържане и подобряване
• Организация за пилотно въвеждане на 5S
• Организация за поетапно разгръщане на 5S
• Човешки аспекти. Системата 5S като движение
• Вътрешно и външно одитиране на система 5S

Допълнителни теми

• 5S като основа на TPM (Тотална продуктивна поддръжка)
• 5S като изискване на SMED (Бърза пренастройка на оборудването)
• 5S като една от предпоставките за въвеждане на „Just in Time“
• 5S като начална стъпка на широкообхватна Лийн трансформация

Профил на участниците

Собственици, управители и висши мениджъри на фирми от индустрията, реалния сектор и услугите. Производствени мениджъри от всички нива. Други мениджъри – технически и по развоя, търговски, логистика, закупуване, по персонала, икономически мениджъри. Главни и водещи инженери, технолози, механици, енергетици, по ремонт и поддръжка. Технолози и процесни инженери, индустриални инженери, инженери по качеството, специалисти по технологично проектиране, организация, оперативно уптравление на производството. Лийн мениджъри, членове на Лийн екипи.

Обучението е подходящо за мениджъри от всички ресори и нива, както и за тиймлидери

Защо да изберете това обучение?
	Защото сте лидер или член на Lean екип		Защото ще срещнете колеги, с които ще обмените идеи и опит
	Вече са ви възложили или сега работите по проект за 5S		Защото прилагането на 5S при вас може да има някои особености и специфики
	Защото сте въвеждали 5S, но искате да сте сигурни в приложените решения		Ще създадете полезни и преспективни връзки с екипа на Алфа Куолити

Иновативни и утвърдени методи на преподаване

Лекционни презентации, подкрепени с примери и снимки. Дискусии и изказвания по учебните теми и по въпроси, повдигнати от участниците.(Въпросите на участниците може да бъдат обявени още при записването за участие). Решаване на практически казуси

След обучението ще получите персонално удостоверение за участие в обучението учебни материали