QSSPF
|
210.00 лвЦената е за един участник в един модул/обучение. Включва удостоверение (сертификат), кафе-паузи, учебни пособия и помощни учебно-методически материали. Цената не включва ДДС. |
|
|
|
доц. Анастас Кехайов |
|
Български език
|
Целта на обучението е да бъдат показани в подреден вид принципите и добрите практики за паралелно скъсяване на производствения цикъл и снижаване на производствените разходи
АУДИТОРИЯ
- Производствени мениджъри
- Специалисти по производствено планиране
- Технолози
- Специалисти по технологично проектиране
- Индустриални инженери
ТЕМАТИКА
Queue – скъсяване на опашките
Природа на опашките и загуби от тях. Три пътя за скъсяване на опашките
Определяне и регулиране на капацитета за производство/обслужване
Подреждане/дисциплиниране на опашките по определени приоритети
Пътища за скъсяване на времената за производство/обслужване
Stock – редуциране на запасите
Видове стратегии за управление на запаси и поле на приложение
Конфликт между размер на доставката и средно ниво на запаса
Конфликт между ниво на заявяване и риск от дефицит или излишък
АВС-анализ и управление на запасите
Управление на запасите при система за производство Точно навреме
Scrap – снижаване на брака
Множество причини за изкривяване на данните за лошото качество
Идея за класификатор на дефектите и анализиране на загубите от тях
Ключови принципи и проверени практики на Total Quality Management
Personnel – ефективност на персонала
Адекватност, управляемост и достатъчност на персонала
Фактори за влошаване и повишаване на ефективността на персонала
Уплътнено работно време без прилагане на потосмукачни системи
Противохватки срещу самоотлъчки и имитиране на работа
Flow – изчистване на потока
Най-важното, което трябва да се знае за подхода Lean Production
Пътища за редукция на загуби и ускоряване на производствения поток
Накратко за основните инструменти на подхода Lean Production
Добри и лоши практики в прилагането на Lean сред българските фирми
МЕТОД НА РАБОТА
Лекционни презентации, подкрепени с анализи на реални чуждестранни и български примери. Дискусии по учебните теми и по проблеми, повдигнати от участниците
 |
След обучението ще получите
|
Детайли за обучението
доц. Анастас Кехайов
 |
Доцент Анастас Кехайов има близо 50-годишен опит в обучението и коучинга на висшия мениджмънт на повече от 800 български и чуждестранни фирми. Негови ученици са над 18000 висши и средни мениджъри от индустрията и други отрасли на реалния сектор. Завършил е Автоматика в Софийския технически университет през 1970 година. Има дългосрочни специализации и стажове във Франция – по перспективно планиране в IIAP в Париж (1973) и по Административна информатика в SEPIA в Роканкур (1976). Защитил е първата в България докторантура по Теория на запасите (1976) и е получил хабилитация по Стратегическо планиране (1983). Доцент Анастас Кехайов е бил научен секретар на катедра Математическо моделиране (1983-1984) и ръководител на катедра Стратегическо планиране (1984-1990) в ИДСУ. През 1990 година основава фирмата Алфа Куолити, която и до днес е сред най-успешните фирми за обучения и подпомагане на фирмения мениджмънт. В България доцент Анастас Кехайов е признатият доайен в полето на Тоталното качество. Той се нарежда сред пионерите на Иновационния маркетинг, Стратегическото планиране, Индустриалната логистика, Развитието на човешкия капитал, Организационното проектиране на системи за управление и международните стандарти за системи за управление. Автор е на над 100 научни публикации и доклади за съвременните методи и модели за управление и е написал шест книги за ефективния фирмен мениджмънт, сред които са и бестселърите УПРАВЛЯВАЙ ДРЪЗКО И МЪДРО и ЛИЙН ПРАКТИКИ. Вижте повече за неговите книги тук. Доцент Анастас Кехайов има многобройни награди и отличия за национални заслуги в обучението и науката, сред които и орден Св.Св. Кирил и Методий. |