5 Core tools: APQP; FMEA; MSA; SPC; PPAP
250 лвЦената е за един участник в еднодневно обучение. Включва удостоверение (сертификат), кафе-паузи, учебни пособия и помощни учебни материали.Цената не включва ДДС. |
|
|
5 Core tools са признати за стандартни инструменти за качество за автомобилната индустрия от AIAG (Automotive Industry Action Group), въпреки че се използват и в други производствени сектори като аерокосмически, отбранителен, медицински и фармацевтичен.
В силно конкурентната среда на автомобилостроенето/производството организациите са изправени пред три еднакво важни цели:
![]() |
Осигуряване на висококачествени продукти, отговарящи или надхвърлящи очакванията на клиентите |
![]() |
Произвеждане на устойчив обем |
![]() |
Доставка точно навреме |
Основни теми на обучението
В обучението ще разгледаме основните пет инструмента приложими в техния ред на използване при проектиране на продукти или процеси:
- Предварително планиране на качеството на продукта (APQP)
- Анализ на режимите на отказ и ефекта от тях (FMEA)
- Анализ на измервателните системи (MSA)
- Статистически контрол на процеса (SPC)
- Процес на одобрение на производствен процес и продукт (PPAP)
Профил на участниците
- Участници в проектирането и специфицирането на продукти, процеси и услуги
- Технолози, разработващи производствени процеси
- Tези които извършват контрол и измервания на фирмените процеси
- Мениджъри, които желаят да разберат ползите от внедряването на 5 Core Tools в компанията
- За всеки ангажиран с разработката, внедяването, поддържането и актуализирането на 5 Core Tools
Защо да изберете това обучение? |
|||
![]() |
Ще се запознаете с 5-те основни инструмента за качество основни на системата за управление на качеството в производството |
![]() |
За да постигнете рационализирана комуникация в дизайна и производството |
![]() |
За да елиминирате или намалите потенциалните грешки в началото на производствения процес, а не по-късно - предотвратяване срещу лечение! |
![]() |
За да уловите потенциалните грешки по-рано, преди това да се превърне в скъп проблем |
![]() |
За да изградите надеждна и ефективна комуникация с клиентите и доставчиците си (PPAP) и да намалите рекламациите |
![]() |
Ще можете да създавате надеждни, по-добри и по-бързи процеси |
ПРЕПОРЪКА
- предварително зададени казуси за обсъждане
![]() |
След обучението ще получите
|
Детайли за обучението
доц. Анастас Кехайов
![]() |
Доцент Анастас Кехайов има близо 50-годишен опит в обучението и коучинга на висшия мениджмънт на повече от 800 български и чуждестранни фирми. Негови ученици са над 18000 висши и средни мениджъри от индустрията и други отрасли на реалния сектор. Завършил е Автоматика в Софийския технически университет през 1970 година. Има дългосрочни специализации и стажове във Франция – по перспективно планиране в IIAP в Париж (1973) и по Административна информатика в SEPIA в Роканкур (1976). Защитил е първата в България докторантура по Теория на запасите (1976) и е получил хабилитация по Стратегическо планиране (1983). Доцент Анастас Кехайов е бил научен секретар на катедра Математическо моделиране (1983-1984) и ръководител на катедра Стратегическо планиране (1984-1990) в ИДСУ. През 1990 година основава фирмата Алфа Куолити, която и до днес е сред най-успешните фирми за обучения и подпомагане на фирмения мениджмънт. В България доцент Анастас Кехайов е признатият доайен в полето на Тоталното качество. Той се нарежда сред пионерите на Иновационния маркетинг, Стратегическото планиране, Индустриалната логистика, Развитието на човешкия капитал, Организационното проектиране на системи за управление и международните стандарти за системи за управление. Автор е на над 100 научни публикации и доклади за съвременните методи и модели за управление и е написал шест книги за ефективния фирмен мениджмънт, сред които са и бестселърите УПРАВЛЯВАЙ ДРЪЗКО И МЪДРО и ЛИЙН ПРАКТИКИ. Вижте повече за неговите книги тук. Доцент Анастас Кехайов има многобройни награди и отличия за национални заслуги в обучението и науката, сред които и орден Св.Св. Кирил и Методий. |