Да произвеждаме и доставяме точно на време е умение, което може да ни направи по-добри от другите фирми на пазара. Обучението запознава участниците с:

• основните идеи и принципи на JUST IN TIME;
• съдържанието на отделните етапи на въвеждане на JUST IN TIME;
• необходимите предпоставки, които предхождат въвеждането на JUST IN TIME.

Дава добра подготовка и увереност за успешно прилагане на принципите на JUST IN TIME в условията на Вашата фирма.

Основни теми на обучението

• накратко за създателите на системата Точно навреме;
• идея за едноелементен поток и за непрекъснат поток;
• видове производствени потоци и техните особености;
• хейджунка – нивелиране на потока при неравномерно търсене;
• изкуствено накъсване на дългата серия. Работа в къси серии;
• обратно планиране. Залагане на резерви от ресурси и време;
• изтеглящо възлагане. Много модели на производство с изтегляне;
• производство с избутване и разширяваща се фуния от капацитети;
• производство с изтегляне и стесняване на фунията от капацитети;
• нивелиране на потока чрез различни форми на резервни капацитети;
• приказката на Ран Босилек за приготовляването на Гозба от камъчета;
• условия и предпоставки, предшестващи въвеждането на Точно навреме;
• Канбан, Андон и Джидока като инструменти на системата Точно навреме;
• преки и косвени ефекти на Точно навреме върху запасите и върху престоите;
• как се въвежда работеща система за производство и доставка Точно навреме;
• недостатъци и немалко рискове при производство и доставка Точно навреме;
• настояще и бъдеще на системата за производство и доставка Точно навреме.

Профил на участниците

Собственици, управители и висши мениджъри на фирми от индустрията и реалния сектор, производствени мениджъри, технически мениджъри, мениджъри по развоя, търговски мениджъри, специалисти офериране и връзки с клиенти, мениджъри логистика, мениджъри закупуване, мениджъри външни кооперации, мениджъри по персонала, икономически мениджъри, главни инженери, главни технолози, главни механици, главни енергетици, технолози и процесни инженери, индустриални инженери, инженери по качеството, специалисти по технологично проектиране на производството, специалисти по производствено планиране, специалисти по организация на производството, специалисти по оперативно управление на производството, Лийн мениджъри, членове на Лийн екипи. Обучението е подходящо за мениджъри от всички ресори и всички нива, както и за тиймлидери

Защо да изберете това обучение?
	Ще се запознаем с гениално простата система за оперативно управление на производството чрез „Доставка точно навреме“		Ще видим как чрез нивелиране и постигане на непрекъснатост на потока съкращаваме всички времена в производството
	Ще осмислим каква подготовка е необходима, за да се въведе системата „Точно навреме“		Ще открием и недостатъците на „Точно навреме“. Уви! – няма изцяло съвършени системи
	Ще научим как чрез изтеглящо възлагане и обратно планиране минимизираме всички видове запаси и незавършен продукт		Ще преминем през етапите на въвеждане на „Точно навреме“ и ще се предпазим от риска на припряните и недообмислени организационни решения

Иновативни и утвърдени методи на преподаване

Мултимедийни презентации на темите, обогатени с примери от чуждестранни фирми в България и чисто български фирми. Въпроси за дискутиране, задачи за домашно и примерни задания за практикуми по всяка от темите на семинара