Daily management

Техники за наблюдение на текущото изпълнение, установяване на отклонения от стандартите за изпълнение и бърза реакция на породилите ги проблеми
Публично обучение
20 Март 2019
- София

Daily Management е Lean инструмент, който ангажира персонала с навременното решаване на текущите работни въпроси възможно най-бързо, на най-ниско ниво и при максимална ангажираност на персонала. Гарантира ежедневен контрол и бърза реакция при отклонение от заложените стандарти за изпълнение чрез подходите Visual Managеmеnt и Escalation Management. Обучението представя Daily Management (DM) като част от по-общата философия на Lean мисленето. Разглежда организационни и „технически“ инструменти на DM. Показва успешни български примери за DM. Дава съвети как да се въведат тези практики.

Text

Основни теми на обучението

  • Daily Management философия & Lean мислене
  • Прозрачност – Работна среда, при която всичко се вижда
  • Комуникация – Мисля-Говоря-Действам
  • Решаване на спешни проблеми – 3C
  • Решаване на системни проблеми чрез фокус върху причината – 8D
  • Лидерство – организирай търсене на причините и развържи потенциала на хората
  • Lean & DM цели – как и какви цели да заложим, за да постигнем по-добра ефективност?
  • Фокус върху процеса – PDCA – Стандартизирана работа, Сигнализиране
  • Визуален мениджмънт – покажи и оценявай работата на всеки
  • Leader Standard Work (LSW)
  • Стандартизирано и рутинирано лидерство
  • Стандарти за поведение на лидерите и отчетност
  • Стандартизирани задачи за тиймлидери, супервайзори, мениджъри и директори
  • Цели, акценти и варианти на Визуаления контрол
  • Табла за визуализация и видове информация за визуализиране
  • Дневна отчетност
  • Процедури за ескалация при проблем
  • Структурирани и стандартизирани оперативки на всички нива
  • Проследяване на проблеми – Отчетност и осигуровки против повторно проявяване
  • Одит и дисциплина
  • Въвеждане на DM – Създаване на LSW, визуални контроли, дисциплина и дневна отчетност
  • Ползи и Проблеми. Обобщение
Text

Профил на участниците

Собственици, управители и висши мениджъри на фирми от индустрията, реалния сектор и сферата на услугите, производствени мениджъри, технически мениджъри, мениджъри развитие, търговски мениджъри, мениджъри логистика, мениджъри закупуване, мениджъри външни кооперации, мениджъри по персонала, икономически мениджъри, главни инженери, главни технолози, главни механици, главни енергетици, специалисти по организация на производството, специалисти по оперативно управление на производството, Лийн мениджъри, членове на Лийн екипи. Обучението е подходящо за мениджъри от всички ресори и всички нива, както и за тиймлидери

Учебно разписание
09:00 – 10:20
Част 1 – Lean мислене & Фирмена Култура. Daily Hundle / Дневна оперативка
10:20 – 10:40
Кафе пауза
10:40 – 12:00
Част 2 – Prompts & Record sheets. Как да започнем с оперативките? Решаване на проблеми
12:00 – 13:00
Обедна почивка
13:00 – 14:00
Част 3 – Таблото за оперативките KPI & Balanced Scorecard
14:00 – 14:20
Кафе пауза
14:20 – 15:30
Стандартизирано Лидерство. Част 4 – Въвеждане
15:30 – 15:50
Кафе пауза
15:50 – 17:00
Визуален контрол. Одит
17:00 – 17:20
Въпроси и отговори
Text

Защо да изберете това обучение?

Image
check

Драстично ще намалите времето за решаване на текущите проблеми в производството

Image
check


Личната ангажираност на всеки от екипа ще се повиши. Ще се намали дистанцията и ще се увелични доверието между хората

Image
check

Драстично ще намалите количеството дребни проблеми, които се ескалират, без да са решени когато е трябвало

Image
check

Менджърите от всички нива ще могат да виждат ясно къде, какво се сучва и къде са проблемите

Image
check

Ще дадете на вашите екипи правилен начин на мислене, права и отговорноси за намиране на работещи решения

Image
check

Ще използвате правилно потенциална на много повече хора
 

Детайли за обучението

София
20 Март
Модул - Daily management
Цена
250 лв / 127.82€
Място на провеждане
гр. София, кв. Хладилника, ул. Кишинев 8-10
Продължителност
един ден, от 09:00 до 17:00 часа, регистрация от 08:30 часа

Цената е за един участник в публично обучение. Включва удостоверение (сертификат), кафе-паузи, учебни пособия и помощни учебно-методически материали. Цената не включва ДДС.

Отстъпки: 

◾  5% за ранно записване до 30 дни преди началото на обучението;

◾ 10% за двама и повече участници от една организация;

◾ 20% за редовни клиенти и за членове на Лийн клубoвете към „Алфа Куолити“

Плащане по банков път: IBAN: BG05UBBS80021056777920; BIC: UBBSBGSF

Нощувки: За сметка на клиента. Като курсисти на Алфа Куолити имате право на отстъпка в х-л Легенди за гр. София